2014羅德公司培訓會議

        2014年5月，青島羅德公司開展了為期一周的學習培訓。培訓是對員工最好的福利，羅德深深地懂得“送人予魚，不如授人予漁。”通過培訓為員工創造了發展的機會，把員工的職業生涯放在了重要位置。

        這次培訓會議是在我們的工廠車間內進行，重點是讓新員工熟悉了解我們的產品并進行了實踐，員工之間交流了市場上的應用經驗及培訓學習了新的產品。

        為了做好這次培訓工作，增強培訓效果，采用分散式培訓和互動式培訓。

1.分散式培訓

        針對不同工種的員工新需求，分別進行集中授課、聽講座、實操演練。此類培訓充分發揮了各車間培訓部門的作用，使員工能夠得到實實在在的知識更新和業務提高。

2.互動式培訓

        設置培訓主題，根據員工特點，將培訓內容分解到相關人員，各自進行學習，每個員工都是老師，各自負責主講部分內容，員工展開集體討論，總結長處、改進不足。

     “通過這幾天的學習，對日后的工作有了個更為清晰的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己在實際工作中慢慢學習體會。”參加培訓后我們的新同事總結中說道。

        青島羅德公司的理念：人。

       “一個公司的持續成功最終要歸結為人的因素，這就是我們很樂意培訓員工的原因” 羅德泵董事長說。羅德認為：員工是公司最寶貴的資產。我們不計算培訓費用到底花費多少，也沒有計算由培訓帶來的產出有多大，但我們知道，我們一直在本行業中快速前進，市場的份額在迅速節節上升。我們將繼續提供這樣的機會。

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                       認真做好每一天                                            我們一直在努力                                             工作從未如此快樂

            責任是我們做事的基礎，無論您的                         我們用100%的努力，                           我工作我快樂是我們真實的寫照，

            訂單多少，我們都會認真對待！                             只為您10分的滿意！                             因為快樂所以我們為你制造快樂！